Ortak girişimlerde başarısızlık çoğu zaman sözleşmede mi başlar?
Ortak girişimlerde sermaye katkısı kadar karar alma, bilgi paylaşımı ve çıkmaz mekanizmalarının önemi.
Ortaklık niyet birliğiyle başlar, farklılıkla test edilir
Ortak girişimler genellikle tarafların aynı hedefe baktığı dönemde kurulur. Sorunlar ise pazar, finansman veya strateji değiştiğinde ortaya çıkar.
Sözleşmenin görevi iyi günü değil zor günü yönetmektir
Yönetim kurulu dengesi, veto alanları, ilave finansman ihtiyacı, bilgi hakları ve deadlock mekanizmaları tarafların farklılaştığı anda çalışır.
Aşırı veto da yönetişim sorunudur
Her kritik kararı oybirliğine bağlamak koruma sağlıyor gibi görünse de işletmenin hareket kabiliyetini azaltabilir. Koruma ile karar alma hızı arasında denge gerekir.
Sonuç
Ortak girişim başarısızlığı her zaman sözleşmeden doğmaz; ancak iyi tasarlanmış yönetişim, anlaşmazlığın projeyi durdurmasını önleyebilir.
n
